锚定主责主业，完成5500亩蔗田的抗旱保苗任务，进一步拓展党建与业务融合的深度与广度。

完成广西24万平方公里高分卫星数据处理惩罚，涵盖党建创新、项目推进、科研攻关、改革成长等多个类型，明确项目名称、内容节点、完成时限及预期成效，构建“区－市－县－乡镇”四级联动处事体系。

建成3500亩糖料蔗全程机械化示范基地。

带头抓协调、破瓶颈、促落实，。

交出成长“实绩单” 广西农机处事集团党委打造“党建+”工程。

完成5.7万亩蔗区地块平整、机耕道拓宽升级，各党支部书记切实履行第一责任人职责，中共广西农机处事集团有限公司委员会（简称广西农机处事集团党委）深入贯彻落实新时代党的建设总要求，如开展“抗旱一线党旗红保苗稳产当先锋”党员实践活动，指导各党支部书记精准筛选“有难度、示范强、能落实”的重点任务作为领办项目，形成“一支部一品牌、一项目一标杆”的生动场面，为谱写中国式现代化广西篇章贡献更大力量，构建覆盖“种、管、收、运、销”全流程的聪明处事体系，把准领办“方向盘” 农机处事集团党委聚焦主责主业，以高质量党建破解成长难题、赋能村子振兴、驱动科技创新与财富升级，组建6支党员突击队深入蔗区一线，根据“贴近基层、聚焦实际问题、注重实效”的原则。

积极整合各方资源形成合力，深入查找转型中的技术、打点、市场等方面的问题，技术工程党支部以“党建+科技创新”为抓手，（李琳） (责编：周雨乐、许荩文) ，所有项目均实行清单化打点，农机处事集团党委高度重视党支部书记能力建设。

通过每月支委会专题研究项目进展，农机处事党支部强化“党建+处事网络”，ETH钱包，同步创新“红色农机手”志愿处事，鞭策财富向尺度化、智能化转型升级，企业成长从“单打独斗”向“协同作战”转变。

乐成研发出切段式/整杆式甘蔗联合收获机、割堆机、割铺机等覆盖多场景装备。

为企业高质量成长注入强劲动能，下一步。

优化“农机处事+创新研发”双轮驱动结构，甘蔗处事公司党支部实施“党建+财富升级”机制，当好攻坚“主心骨” 在项目推进中， 深化党业融合，广西农机处事集团党委将连续深化“书记领办”机制，将“书记领办项目”作为推进基层党建工作的重要抓手，构建“书记抓总、党员分工、齐抓共管”的责任链条，切实将党的政治优势、组织优势转化为企业的成长优势、创新优势和竞争动能， 强化责任担当。

全力打造广西糖料蔗全财富链大数据平台，努力打造现代农机处事标杆企业，组织开展2025年改革转型成长“破局之路”大讨论，将讨论形成的思路举措转化为出产提效、打点升级、经营创新的具体行动。

“书记领办项目”机制的深入实施，多层面调度领办项目进度，比特派钱包，运用AI技术、滴灌补苗等技术，确保推进有序、施策精准，各党支部积极搭建“主题实践+共建联建”平台。

2025年以来，累计开展助农处事50余场次，补齐研发短板，以点上打破带动面上提升，通过“带头讲、深入谈、广泛议”，所属10个党支部确立“书记领办项目”17个，处事模式从“传统作业”向“聪明处事”转变。

纳入监督查核体系，实现快速响应、就近处事，整合卫星遥感、物联网、大数据阐明等现代信息技术，通过党建联建整合资源，让党旗在处事一线高高飘扬，建成10余个尺度化农机处事站点。

确保选题准、目标清、责任实，鞭策党建工作从“无形抓、抓无形”向“有形抓、抓有形”转变，打造“蔗海尖兵”等特色处事组织。